Khu kinh tế Thượng Hải là tham vọng trung tâm tài chính của Trung Quốc

Đặc khu kinh tế (special economic zone - SEZ) là khái niệm chỉ một khu vực trong một quốc gia mà sẽ tuân theo các quy định kinh tế khác với cả nước.

Khu vực Thương mại tự do Thượng Hải (Shanghai FTZ) mà ông Đinh La Thăng lấy làm hình mẫu phát triển cho TP HCM được thành lập để thử nghiệm hàng loạt chính sách mở cửa Trung Quốc.

Thông thường, những quy định này có xu hướng nghiêng về thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Hoạt động kinh doanh trong một SEZ cũng có nghĩa công ty đó sẽ nhận được các ưu đãi về thuế, nhập khẩu, thủ tục hải quan và nhiều quy định kiểm soát khác.

Tại hội nghị lần thứ 4 Ban Chấp hành Đảng bộ TP HCM khóa X ngày 27/3, Bí thư Đinh La Thăng cho rằng TP HCM từng có vị thế kinh tế số một khu vực. Tuy nhiên, hiện thành phố đã tụt hậu không những so với khu vực mà còn thua một số tỉnh trong nước. "TP HCM phải trở thành một đặc khu kinh tế như Thượng Hải với những cơ chế đặc biệt để phát huy được tiềm năng thế mạnh của mình. Ngoài ra, thành phố phải xây dựng cơ chế quản trị, phải học tập mô hình từ các thành phố hiện đại trên thế giới", ông Thăng nhấn mạnh.

Theo Economist, đến giữa năm 2015, cứ 4 quốc gia trên thế giới thì lại có 3 thành lập ít nhất một đặc khu kinh tế. Toàn cầu hiện có hơn 4.300 SEZ và được dự báo còn tăng.

Trung Quốc phát triển đặc khu kinh tế từ đầu thập niên 80. Khi đó, chiến lược cải tổ theo định hướng thị trường được áp dụng cho một số SEZ, như Thâm Quyến. Theo số liệu của World Bank, đến năm 2014, Trung Quốc có 6 đặc khu kinh tế.

Các SEZ tại đây khá đa dạng về quy mô và chức năng. Một số thiết kế theo vị trí địa lý, để thực hiện các chính sách hỗ trợ kinh tế đặc biệt. Số khác là các khu thương mại tự do, khu công nghiệp, khu phát triển công nghệ nhằm hỗ trợ việc thử nghiệm và sáng tạo trong nhiều lĩnh vực.

Các SEZ đóng góp khá lớn vào sự phát triển kinh tế của Trung Quốc. Do họ được thử nghiệm các biện pháp cải tổ, đóng vai trò là chất xúc tác để phân phối hiệu quả nguồn lực trong nước và quốc tế. Vài năm gần đây, SEZ đóng góp tới 22% GDP Trung Quốc, 45% tổng FDI và 60% xuất khẩu. SEZ được dự báo tạo thêm 30 triệu việc làm cho nước này, tăng thu nhập của nông dân tham gia hoạt động có liên quan lên thêm 30%, tăng tốc công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp và đô thị hóa.

Cảng Yangshan trong Shanghai Free Trade Zone. Ảnh: News.cn

Khu vực Thương mại tự do Thượng Hải (Shanghai FTZ) được thành lập tháng 9/2013 với diện tích 28,78 km2, bao gồm 4 đặc khu kinh tế hiện có ở quận Pudong. Đó là Khu Thương mại Tự do Waigaoqiao, Khu Logistics Thương mại Tự do Waigaoqiao, Khu Cảng biển Thương mại tự do Yangshan và Cảng Hàng không thương mại Tự do Pudong. Thượng Hải hiện là trung tâm tài chính của nền kinh tế lớn nhì thế giới.

Sau này, diện tích của Shanghai FTZ được mở rộng lên 120,72 km2, bổ sung thêm Khu Tài chính Lujiazui Financial, Khu chế xuất Jinqiao, Khu công nghệ cao Zhangjiang và Khu phát triển Expo. Việc này nhằm tăng quy mô khu vực thực hiện cải tổ thử nghiệm.

Đây là mô hình thương mại tự do đầu tiên (ngoài Hong Kong) tại Trung Quốc. Shanghai FTZ được kỳ vọng giúp thành phố này trở thành một trung tâm tài chính quốc tế chính thức trước năm 2020, Diplomat cho biết.

Thủ tướng Lý Khắc Cường là người ủng hộ mạnh mẽ kế hoạch trên. Ông muốn khu vực này trở thành minh chứng cho khả năng Trung Quốc có thể nâng cấp cấu trúc kinh tế. Shanghai FTZ sẽ tập trung cải tổ thủ tục hành chính (đặc biệt là hải quan), đẩy mạnh logistics, vận tải và các dịch vụ chuyên nghiệp, như giáo dục và luật.  

Shanghai FTZ là nơi thử nghiệm các chính sách tài chính của Trung Quốc trước khi được áp dụng rộng rãi. Thời hạn thông thường là 3 năm.

Theo đó, 18 lĩnh vực dịch vụ bị hạn chế đầu tư nước ngoài sẽ được mở cửa tại đây. Các công ty trình diễn nghệ thuật và tổ chức y tế nước ngoài được cấp phép hoạt động. Việc các công ty ngoại sản xuất máy chơi game cầm tay, vốn bị cấm tại Trung Quốc, cũng được hợp pháp hóa tại Shanghai FTZ.

Khu vực này còn cho phép người nước ngoài lập công ty quản lý tài năng, nhưng phải liên doanh với đối tác trong nước. Các công ty ngoại cũng sẽ được cung cấp một số dịch vụ Internet tại Shanghai FTZ và tham gia vào 7 dịch vụ giá trị gia tăng trong ngành viễn thông. Trong 7 ngành này, có 5 là cho phép 100% vốn ngoại.

Đến cuối năm 2015, Cơ quan quản lý ngoại hối Trung Quốc cũng chấp thuận cho các công ty phi tài chính tại Shanghai FTZ tự do chuyển đổi tiền mặt huy động từ nước ngoài ra NDT. Việc này sẽ giúp họ tiết kiệm chi phí thanh toán và quản lý tiền mặt.

Chương trình Đối tác Nội địa đạt tiêu chuẩn (QDLP) cũng được thực hiện từ năm 2013, cho phép các hãng quản lý tài sản nước ngoài trong Shanghai FTZ bán các sản phẩm đầu tư ngoại trực tiếp cho khách hàng giàu có Trung Quốc. Tuy nhiên, chỉ khoảng vài công ty được phép tham gia mỗi đợt với số tiền huy động bị hạn chế, Financial Times cho biết. Trước khi có chương trình này, nhà đầu tư Trung Quốc không được đổ tiền vào thị trường chứng khoán nước ngoài, trừ phi tham gia chương trình Nhà đầu tư Tổ chức Nội địa Đạt tiêu chuẩn (QDII).

Theo số liệu trên website, đến hết năm 2014, Shanghai FTZ đã có hơn 23.000 công ty đăng ký hoạt động. Trong đó, hơn 14.000 là đăng ký mới và hơn 2.300 là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

Tổng doanh thu các công ty này năm 2014 là 16.000 tỷ NDT (2.600 tỷ USD), tăng 11% so với một năm trước. Doanh số bán sản phẩm tăng 11,5% lên 13.800 tỷ NDT. Lợi nhuận của các công ty vận tải và logistics tăng 15% lên 118 tỷ NDT. Tổng kim ngạch ngoại thương cũng tăng hơn 8% lên 762,3 tỷ NDT.

Một số chính sách đã được áp dụng trên toàn quốc sau khi thử nghiệm tại đây. Dù vậy, Shanghai FTZ bị đánh giá là đưa ra nhiều kế hoạch từ rất lâu nhưng vẫn chưa được thực hiện, hoặc có tiến triển rất chậm.

Ví dụ, từ năm 2013, Trung Quốc đã công bố kế hoạch cho phép NDT được chuyển đổi hoàn toàn trong Shanghai FTZ. Tuy nhiên, lãnh đạo nhiều doanh nghiệp tại đây đã phải thất vọng vì quy trình thực hiện chậm chạp. Những đột phá được trông đợi như cho phép các công ty phát hành trái phiếu niêm yết bằng NDT, hay các ngân hàng đầu tư và hãng môi giới 100% vốn nước ngoài được tự do tiếp cận thị trường vốn Trung Quốc vẫn chưa được thực hiện.

Trong một khảo sát được thực hiện tháng 3/2015 bởi Phòng Thương mại Mỹ tại Thượng Hải, 45% doanh nghiệp tham gia cho biết họ thiếu thông tin đáng tin cậy về Shanghai FTZ. 75% nhận xét khu vực này không mang lại lợi ích nhìn thấy được cho doanh nghiệp của mình.

1.000 người dự lễ ra mắt dự án Vinhomes Dragon Bay

Lễ ra mắt dự án Vinhomes Dragon Bay vừa được tổ chức tại Vinpearl Ha Long Resort thu hút hơn 1.000 lượt khách tham dự. 

Hơn 75% căn shophouse đặt mua tại buổi giới thiệu khu đô thị biển Vinhomes Dragon Bay vừa diễn ra ở Hạ Long, Quảng Ninh.

Trong đó, trên 50% khách đến từ Hà Nội và các địa phương lân cận. Đã có hơn 75% căn shophouse Vinhomes Dragon Bay đăng ký đặt mua thành công tại sự kiện.

Lễ ra mắt dự án Vinhomes Dragon Bay diễn ra cuối tuần qua tại Vinpearl Ha Long Rerort, thu hút hơn 1.000 lượt khách hàng tham dự.

Tọa lạc tại trung tâm hành chính chiến lược của thành phố Hạ Long, khu đô thị biển Vinhomes Dragon Bay có tổng diện tích 68,35ha do Tập đoàn Vingroup làm chủ đầu tư gồm khu phức hợp nhà ở, khách sạn. Điểm nhấn là khu nhà phố thương mại (shophouse) với 380 căn shophouse độc đáo chia làm 3 phân khu là Hoàng Gia, Phú Gia, Mỹ Gia tích hợp đa dạng các nhu cầu.

Hơn 75% căn shophouse được đăng ký đặt mua tại buổi ra mắt.

Với lợi thế nằm ngay sát bờ biển, sở hữu mặt tiền đắt giá, đầu tư và quy hoạch đồng bộ với 39 tiện ích, dịch vụ đẳng cấp, Vinhomes Dragon Bay là gợi ý cho những ai đang kiếm tìm một tổ ấm hội tụ đủ 3 yếu tố. Đó là kinh doanh phát đạt, sinh sống an bình kết hợp du lịch nghỉ dưỡng mỗi ngày.

Sở hữu những căn shophouse tại đây, chủ nhân căn hộ vừa có căn nhà hiện đại, tiện nghi để tận hưởng cuộc sống đẳng cấp vừa có cơ hội thu lời cao, ổn định thông qua việc kinh doanh các dịch vụ như mua sắm, ẩm thực, quầy bar, cà phê, chăm sóc sắc đẹp… nhờ vào tiềm năng du lịch lớn của địa phương.

Rất nhiều khách hàng Hà Nội đến tìm hiểu và đặt mua căn hộ shophouse.

Từ dự án có thể kết nối thuận tiện tới các tiện ích trong khu vực và các tuyến giao thông huyết mạch như sân bay Vân Đồn, bến thuyền, cảng biển quốc tế, cầu Bãi Cháy, hệ thống cáp treo trên Vịnh Hạ Long, trung tâm thương mại Vincom Hạ Long, bệnh viện Vinmec, trung tâm hành chính tỉnh, bảo tàng…

Ra mắt về căn hộ mẫu The Arcadia Vinhomes Gardenia

Công ty Vinhomes 2 vừa tổ chức lễ khai trương khu căn hộ mẫu The Arcadia, kết hợp giới thiệu căn hộ tòa A1, A2 tại dự án. Được thiết kế tại tầng 2, tòa R6 khu đô thị Royal City, căn hộ mẫu "Tổ ấm ban mai" thu hút hơn 1.000 lượt khách thăm quan.

Hơn 1.000 lượt khách hàng đã thăm quan, trải nghiệm khu căn hộ mẫu cao cấp The Arcadia thuộc dự án Vinhomes Gardenia.

Công ty Vinhomes 2 vừa tổ chức lễ khai trương khu căn hộ mẫu The Arcadia.

Dịp này, khách đăng ký đặt mua căn hộ The Arcadia hưởng những chính sách ưu đãi gồm hỗ trợ vay vốn tới 70%, lãi suất 0% áp dụng từ thời điểm giải ngân đến 31/3/2018. Những ai đăng ký đặt mua nhà trước 31/3 sẽ được tặng một lượng vàng SJC. Khách mua sẽ nhận tặng gói rau sạch của VinEco trong 3 tháng, một suất học bổng tại trường mầm non hoặc tiểu học Vinschool trị giá 50 triệu đồng.

Các căn hộ mẫu The Arcadia có thiết kế sang trọng, tiện nghi và đẳng cấp như một gợi ý tinh tế cho chủ nhân của căn hộ tương lai. Bên cạnh đó, chủ đầu tư cũng giới thiệu căn hộ mẫu theo tiêu chuẩn bàn giao (chưa bao gồm nội thất) với chất lượng hoàn thiện cao cấp như sàn gỗ, điều hòa âm trần hai chiều, thiết bị vệ sinh hạng sang, thiết bị bếp nhập khẩu, khóa thông minh 3 lớp bảo vệ… giúp khách thăm quan dễ dàng hình dung không gian sống đẳng cấp của The Arcadia.

Từ ngày 26/3, khu căn hộ mẫu The Arcadia mở cửa để đón khách thăm quan từ 8h30 đến 20h00 hàng ngày (cả thứ Bảy và Chủ nhật) tại tầng 2, tòa R6, khu đô thị Royal City, 72A Nguyễn Trãi, Hà Nội.

Căn hộ The Arcadia có diện tích 54-146,8m2, từ một đến 4 phòng ngủ, tầm nhìn thoáng rộng, nhiều khe sáng và cửa đón gió, bảo đảm đối lưu không khí. Hầu hết các phòng bếp đều thông với lô gia, tạo không gian thông thoáng vừa giúp mở rộng tầm nhìn, vừa tạo nền tảng cho một cuộc sống thư thái, cân bằng cho cư dân.

Khu căn hộ cao cấp The Arcadia nằm tại trục đường chính Hàm Nghi (Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội) gồm 3 tòa căn hộ cao cấp A1, A2 và A3, với thiết kế thông thoáng phù hợp với xu hướng kiến trúc gần gũi thiên nhiên.

Các tòa nhà có chiều cao 37-39 tầng với hướng nhìn trực diện tới trục cảnh quan tiện ích chính là khu bể bơi mang cảm hứng từ đóa hoa nhài tây đang nở và quảng trường cùng dải cây xanh mát trải dọc giữa khu đô thị.

Tại The Arcadia, mật độ thang máy lên đến 11 thang mỗi tòa, 19-21 căn hộ một tầng. Cư dân có thể an tâm về tốc độ di chuyển để lựa chọn các căn hộ ở tầng cao với không khí thoáng đãng, trong lành, ít tiếng ồn.

Bên trong tòa nhà là hệ thống tiện ích sống hiện đại như phòng tập gym, sảnh lounge và bể bơi 4 mùa. Bên ngoài là hệ thống tiện ích nội khu đồng bộ, đa dạng như sân tennis, sân chơi trẻ em, vườn nướng, bể bơi 4 mùa, bể bơi ngoài trời với quầy bar nổi giống như một khu nghỉ dưỡng… Ngoài ra, khu căn hộ The Arcadia còn có dãy nhà phố thương mại, trường học Vinschool.​

Ngân hàng để khách phải tự phục vụ

Thời gian thực hiện một giao dịch (từ khi khách hàng bắt đầu xếp hàng chờ đến khi giao dịch viên hoàn tất các bút toán, thủ tục) được ước tính khoảng 30 phút, thậm chí lâu hơn nhiều nếu vào các ngày cao điểm và ở những chi nhánh đông khách.

Cho phép khách tự khởi tạo giao dịch nộp, rút tiền, chuyển khoản, mở tài khoản... khi đến giao dịch thay vì phải xếp hàng chờ đợi đang là một xu hướng trong cuộc đua số hóa của các nhà băng Việt Nam.

Do vậy, ý tưởng về một quầy giao dịch tự động, cho phép khách hàng có thể tự khởi tạo các thao tác ngân hàng được xem là giải pháp hữu hiệu nhiều nhà băng nghĩ đến.

Quầy giao dịch tự động của Vietcombank trang bị nhiều thiết bị hiện đại cảm ứng để khách hàng tự thao tác.

Do đó, Digital Lab (Không gian giao dịch công nghệ số) mà Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) vừa ra mắt được xem là động thái tiên phong trong cuộc đua số hóa của nhà băng Việt Nam. Đây cũng là đơn vị đầu tiên cho phép khách hàng trải nghiệm một khu vực giao dịch tự phục vụ ngay chính bên trong ngân hàng.

Thay vì phải xếp hàng chờ đợi tại quầy, khách hàng có thể khởi tạo các giao dịch nộp tiền, rút tiền, chuyển khoản, đăng ký dịch vụ ngân hàng điện tử, mở tài khoản hay trải nghiệm các tiện ích khác với nhiều tính năng vượt trội về công nghệ. Kết nối tự động từ Digital Lab với hệ thống giao dịch của Vietcombank sẽ giúp khách hàng thực hiện các giao dịch nhanh chóng. Với hệ thống này, khách hàng sẽ tự hoàn thành các thủ tục và chỉ cần vào quầy giao dịch để ký xác nhận.

Ông Huỳnh Song Hào - Giám đốc Khối bán lẻ của Vietcombank cho biết, ước tính, Digital Lab sẽ giúp tiết kiệm 30% thời gian so với giao dịch truyền thống.

Trên thực tế, mong muốn điện tử hóa các giao dịch ngân hàng đã được nhiều nhà băng nghiên cứu nhưng hàm lượng "điện tử" và tính "tự phục vụ" vẫn chưa thực sự cao. Từ năm 2014, Ngân hàng Đông Á (DongABank) đã đưa vào triển khai những chiếc ATM có thể cho phép khách hàng nộp trực tiếp tối đa 100 triệu đồng vào tài khoản thay vì đến quầy giao dịch. Sau đó, nhiều nhà băng khác cũng triển khai ứng dụng này trên ATM của mình. Tuy nhiên, phần lớn vẫn chỉ dừng lại ở việc thử nghiệm và không được nhiều người sử dụng.

Tương tự, cũng trong năm 2014, Ngân hàng Tiên Phong cũng từng thử nghiệm một hệ thống quầy giao dịch điện tử eCounter với công nghệ contactless, cho phép nhận diện khách hàng ngay khi đến giao dịch. Tuy nhiên, hệ thống này sau một thời gian thử nghiệm vẫn chưa được áp dụng đại trà do còn nhiều vướng mắc về kỹ thuật. Bên cạnh đó, hệ thống này phần lớn mới chỉ hỗ trợ ở góc độ giúp xếp hàng thông minh, định danh trên hệ thống chứ chưa cho phép khách hàng khởi tạo các hồ sơ giao dịch.

10 bước để kinh doanh trực tuyến thành công

Theo công bố của công ty nghiên cứu công nghệ và thị trường Forrester Research, doanh số bán lẻ trực tuyến ở Mỹ từ 175,2 tỷ USD trong năm 2012 lên gần 280 tỷ USD trong năm 2015.

Vốn nhỏ, nhân lực ít, quỹ thời gian hạn hẹp khiến cho doanh nghiệp khó thành công ở lĩnh vực kinh doanh trực tuyến.

 Đây là thị trường tiềm năng nhưng không phải ai cũng thành công ngay từ lần đầu tham gia nếu không có kế hoạch cụ thể.

Dưới đây là 10 vấn đề cần phải giải quyết để thiết kế và duy trì một cửa hàng trực tuyến đơn giản nhưng hiệu quả.

Nhờ tư vấn

Theo ông Julian Barkat - Giám đốc Thương mại điện tử và Truyền thông trực tuyến Công ty Eggs to Apples, nếu không đủ khả năng tự phát triển một cửa hàng trực tuyến thì những người khởi nghiệp cũng đừng quá lo lắng. Có nhiều công ty sẽ hỗ trợ vấn đề này từ việc viết code, lưu trữ, bảo trì hệ thống... trên máy chủ của doanh nghiệp.

Có thể tham khảo một số công ty chuyên cung cấp dịch vụ hỗ trợ thiết kế giao diện tổng thể, chức năng của các cửa hàng trực tuyến, tải danh mục sản phẩm, thiết lập giỏ mua hàng, chấp nhận thanh toán và xử lý đơn hàng... Toàn bộ thông tin của cửa hàng trực tuyến sẽ được lưu trữ an toàn trên máy chủ của các công ty này và kết nối trực tiếp với website của doanh nghiệp. Giá dịch vụ từ 10USD đến 700USD một tháng, tùy vào số lượng sản phẩm kinh doanh và loại hình dịch vụ cung cấp.

Tùy biến giao diện tổng thể của cửa hàng trực tuyến

Trong hầu hết các trường hợp, nếu công ty của bạn đã có một trang web thì website thương mại điện tử cũng nên có giao diện tương đồng, gồm cả logo và phối hợp màu sắc. Nếu bạn chưa có website công ty, có thể tùy chọn hình nền và màu sắc phù hợp với logo.

Đa phần các mẫu thiết kế từ các nhà cung cấp dịch vụ thương mại điện tử đều có những chủ đề tạo sẵn và người dùng không cần đòi hỏi kiến ​​thức về HTML và CSS để tùy chỉnh. Vì vậy, rất dễ tải logo và hình ảnh sản phẩm hay gắn thêm banner, các đoạn trình chiếu...

Chọn hệ thống thanh toán 

Ông Barkat khuyên đối với những người mới tạo website kinh doanh trực tuyến nên chọn PayPal vốn được xem là hệ thống chấp nhận thanh toán trực tuyến an toàn và phổ biến. Tuy nhiên ông cũng cảnh báo rằng tuy không thu phí đăng ký tài khoản cùng những khoản phí cố định hàng tháng cho những dịch vụ cơ bản nhưng các khoản phí mà người bán phải trả không hề ít. Cụ thể PayPal thu một khoản phí giao dịch 2,9% trên tổng số tiền bán hàng, cộng với khoản phí 30 cent cho mỗi giao dịch.

Authorize.net cũng là một giải pháp thanh toán phổ biến mà Barkat đề nghị. Bên cạnh mức phí thiết lập tài khoản 99USD, người dùng còn phải đóng 20USD hàng tháng và 10 cent cho từng giao dịch thành công.

Tuy nhiên, nhiều khách hàng thích trả tiền mua hàng trực tuyến bằng thẻ tín dụng của mình thay vì sử dụng PayPal hoặc dịch vụ thanh toán của bên thứ ba. Do đó bạn cần tạo tài khoản thanh toán thẻ tín dụng. Hình thức này sẽ có thể tính phí từng giao dịch cùng tỷ lệ phần trăm trên tổng doanh số, phí tháng, quý và năm.

Chú trọng dịch vụ khách hàng

Có thể chọn công cụ quản lý quan hệ khách hàng (CRM) từ các nhà cung cấp dịch vụ thương mại điện tử với giá từ 25USD đến 75USD mỗi tháng. CRM sẽ thu thập và tổng hợp tài liệu, thông tin khách hàng, lịch sử mua sắm, đơn đặt hàng, khiếu nại, theo dõi và quản lý tiến trình bán hàng, thực hiện tương tác với người mua qua e-mail hay thiết bị di động...

Xác định chi phí vận chuyển

Nên tách riêng phần chi phí vận chuyển, sử dụng dịch vụ vận chuyển của bên thứ 3 để tạo thuận lợi cho cả người bán và người mua. Các hãng vận tải lớn sẽ tính toán giá tiền vận chuyển miễn phí và cung cấp mức phí hợp lý. Phần phí sẽ được thể hiện khi khách hàng thực hiện đơn hàng. Nếu muốn cung cấp dịch vụ miễn phí, bạn vẫn nên thể hiện rõ số tiền của dịch vụ này trên hóa đơn để tạo điểm cộng đối với người mua.

Hình ảnh và mô tả sản phẩm

Người mua sắm trực tuyến không được nhìn tận mắt, sờ tận tay, cảm thấy hoặc ngửi thấy sản phẩm. Do đó điều tạo ấn tượng tốt nhất là cung cấp một hình ảnh sản phẩm rõ ràng, sắc nét. Không nhất thiết phải thuê một chuyên gia để có hình ảnh chất lượng cao. Nhưng để có hình ảnh đẹp, cần thiết kế một chiếc hộp chụp sản phẩm, sử dụng máy ảnh DSLR 16 megapixel cùng hệ thống ánh sáng chiếu từng góc cạnh của sản phẩm.

Đoạn văn mô tả sản phẩm nên ngắn gọn, súc tích nhưng hàm chứa đầy đủ các chi tiết thú vị để khơi gợi sự quan tâm của người đọc. Bên cạnh đó cũng cần những thông tin quan trọng khác như giá cả, kích thước cùng những đặc trưng nổi bật khác.

Hiển thị đánh giá của khách và chia sẻ trên mạng xã hội

Cho khách hàng khả năng nhận xét ​​về sản phẩm của và xếp hạng giúp họ tăng sự tin tưởng về tính khách quan của cửa hàng trực tuyến. Những đánh giá tích cực sẽ giúp lan tỏa uy tín thương hiệu trên truyền thông xã hội, thúc đẩy doanh thu. Tuy nhiên điều này cũng có mặt trái khi có đối thủ muốn "chơi xấu" hoặc những khách hàng thích "ăn vạ". Do vậy các hãng cung cấp dịch vụ thương mại điện tử lớn cũng phát triển những tùy chọn cho phép quản trị website có thể gỡ bỏ bình luận không mong muốn hoặc đưa ra những trả lời xác đáng.

Thu hút sự chú ý của khách hàng

Có thể đặt liên kết đến địa chỉ trang web bán hàng trực tuyến ngay trên trang web chính của công ty cũng như trong các bản tin hàng ngày gửi cho khách hàng. Kèm theo là việc tạo tài khoản đại diện cửa hàng trực tuyến trên Facebook, Twitter, Pinterest và YouTube. Điều quan trọng là các tài khoản này phải được cập nhật thường xuyên những thông tin có ích cho người dùng như khuyến mãi, hàng mới giá rẻ...

Bên cạnh đó cũng cần sử dụng những nhà cung cấp dịch vụ tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) cho nội dung trên cửa hàng, giúp tăng thứ hạng tìm kiếm trên các trang nổi tiếng như Google, Bing và Yahoo.

Đổi trả hàng hóa

Cần có công cụ tích hợp trên website để biết tiến trình giao dịch, quản lý việc đổi trả và tính phí hoặc miễn phí, thay thế hàng hóa hoặc hoàn tiền, gửi e-mail cho khách hàng về tình trạng hàng đổi trả của họ...

Phân tích mức độ phổ biến

Có thể chọn Google Analytics hay các công cụ báo cáo khác để theo dõi hiệu suất của cửa hàng theo tiến trình thời gian. Thông tin phân tích sẽ chỉ ra có bao nhiêu người đang truy cập cửa hàng và mức độ thường xuyên, địa chỉ và cách thức họ tìm thông tin. Ngoài ra bạn còn có thể biết những trang web hướng lượng truy cập đến cửa hàng của mình và những sản phẩm được khách hàng xem xét, chọn mua nhiều nhất hay những mặt hàng kén chọn người xem.

Giá vàng ở trong nước tăng nhẹ

Mở cửa lúc 8h15, Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI giao dịch vàng miếng SJC ở 33,2-33,27 triệu đồng, tăng 40.000 đồng so với giá đóng cửa cuối ngày hôm qua ở cả chiều mua và chiều bán.

Do giá vàng SJC không có nhiều biến động nên thị trường trong nước tiếp tục chìm sâu trong yên ắng, nhà đầu tư không mặn mà tham gia.

Giá vàng trong nước không có nhiều biến động.

Trên thị trường thế giới, giá đi lên sau khi mở cửa trở lại từ kỳ nghỉ lễ Phục sinh nhưng vẫn không bật được khỏi mốc 1.220 USD. Lúc 9h (giờ Hà Nội), mỗi ounce vàng khoảng 1.219,5 USD. Quy đổi tiền Việt, mỗi lượng vàng quốc tế có giá 32,8 triệu đồng.

Phiên giao dịch đầu tuần, trước sự suy giảm của giá thế giới, vàng trong nước tiến sát ngưỡng 33 triệu đồng, hạ sâu thêm khoảng 100.000 đồng so với phiên cuối tuần. Giá dao động quanh ngưỡng 33,17-33,27 triệu đồng. So với giá thế giới giá trong nước cao hơn khoảng 530.000 đồng.

3 tuần trước, thị trường vàng trong nước là bức tranh muôn màu cùng với sự kết hợp của người mua và người bán nhộn nhịp cùng tương tác. Nhưng hiện xu hướng giảm giá bao trùm thị trường vàng nên không có nhiều người tham gia giao dịch.

Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá không nhiều thay đổi so với cuối ngày 29/3. Tại Vietcombank, Eximbank niêm yết đồng bạc xanh ở 22.280-22.340 đồng.

Thế Giới Di Động dự kiến kiếm thêm 1 tỷ USD ở trong 3 năm tới

Tại Hội thảo "Ngành bán lẻ Việt Nam bước chân vào thế giới phẳng cơ hội hay thách thức" diễn ra ngày 28/3 ở TP HCM, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động (Mã CK: MWG) cho biết, ngành bán lẻ vẫn tràn trề tiềm năng, thị phần chuỗi bán lẻ hiện đại của Việt Nam chỉ mới đạt mức 25%. Đây là cơ hội cho tất cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước đánh chiếm thị phần. 

Công ty đang lên kế hoạch tìm đối tác để cùng phát triển thị trường Lào, Campuchia và Myanmar trong 3 năm tới.

"3 năm tới chúng tôi sẽ tăng tốc mạnh và tấn công cả thị trường nước ngoài. Cụ thể, vào tháng tới tôi sẽ có chuyến khảo sát tại Myanmar nhằm nghiên cứu thị trường và tìm kiếm đối tác hợp tác để 2017 công ty mở cửa hàng tại đây với số vốn ban đầu là vài triệu USD. Mục tiêu 2020, công ty sẽ mở rộng kinh doanh thành công ở Lào, Campuchia và Myanmar", ông Tài tiết lộ, đồng thời cho hay, công ty sẽ tăng thị phần điện thoại di động từ 30% lên 40%. Mở rộng chuỗi Điện Máy Xanh để trở thành nhà bán lẻ điện máy số một vào cuối 2017. Dự định, đến 2020, nếu thị phần ngành bán lẻ Việt Nam tăng lên 45% thì thị phần cửa hàng Thế Giới Di Động cũng sẽ chiếm 60% của riêng nhóm ngành này. Theo đó, đến 2018 Hội đồng quản trị kỳ vọng công ty sẽ cán đích doanh thu 2 tỷ USD, tức là trong vòng 3 năm Thế Giới Di Động sẽ kiếm thêm được 1 tỷ USD.

Báo cáo phân tích của Trung Tâm nghiên cứu VietinBankSc cho thấy, trong 5 năm trở lại đây, tốc độ tăng trưởng của Thế Giới Di Động khá ấn tượng khi doanh thu 2015 tăng gấp 5 lần so với 2011 và cán đích trên 1 tỷ USD. Đặc biệt, chỉ số ROE (tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu) đạt 54% trong 2015. Đây là doanh nghiệp được đánh giá có nền tảng vững chắc. So sánh tỷ lệ ROE với 5 doanh nghiệp bán lẻ mảng điện tử lớn nhất cùng ngành tại các quốc gia châu Á là Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và Thái Lan thì Thế Giới Di Động đang dẫn đầu về sức hấp dẫn.  

2016, công ty này đặt kế hoạch đạt 850-1.000 cửa hàng, doanh thu 34.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 1.400 tỷ.